为了获得9001认证，企业需要准备一系列详细的资料。这些资料将用于证明企业已经实施了有效的质量管理体系，并能够满足9001标准的要求。以下是一个大致的资料清单，供企业在准备9001认证时参考：

1. 质量管理体系文件：这包括质量手册、程序文件、作业指导书等。这些文件应详细描述企业的质量管理体系，包括质量方针、目标、组织结构、职责、流程、控制方法等。

2. 质量目标及其实施情况：企业需要设定明确的质量目标，并展示这些目标是如何被实施和监控的。这通常包括质量目标的设定、分解、实施、检查、处置等过程。

3. 培训记录：为了证明企业员工对质量管理体系和标准的理解和应用，企业需要提供相关的培训记录。这包括质量管理体系的培训、内部审核员的培训、特定岗位的技能培训等。

4. 内部审核和管理评审报告：企业需要定期进行内部审核和管理评审，以检查质量管理体系的有效性和适用性。这些审核和评审的报告应详细记录发现的问题、采取的措施以及改进的效果。

5. 顾客满意度调查及反馈：企业需要关注顾客的需求和期望，通过定期的顾客满意度调查收集顾客的反馈，并根据反馈进行改进。这些调查和反馈的记录应作为资料的一部分。

6. 过程和产品的监视与测量记录：企业需要对其过程和产品进行监视和测量，以确保它们符合规定的要求。这些监视和测量的记录应详细记录过程和产品的状态、发现的问题以及采取的措施。

7. 供应商管理资料：企业需要对其供应商进行有效的管理，以确保供应商提供的产品和服务符合规定的要求。这包括供应商的选择、评价、管理以及供应商提供的产品和服务的监视和测量记录。

8. 文件和记录管理资料：企业需要建立有效的文件和记录管理制度，以确保质量管理体系文件和记录的完整性、准确性和可追溯性。这包括文件和记录的编制、审批、发放、使用、保存和销毁等过程的管理资料。

9. 风险和机遇管理资料：企业需要识别和评估影响其实现质量目标的风险和机遇，并采取相应的措施进行管理和控制。这包括风险和机遇的识别、评估、应对措施的制定和实施以及效果的监视和测量记录。

10. 改进资料：企业需要不断地改进其质量管理体系和过程，以提高其效率和有效性。这包括持续改进的计划、实施、检查、处置等过程的资料，以及改进成果的展示。

以上是一个大致的资料清单，企业在准备9001认证时应根据实际情况进行补充和完善。同时，企业在准备这些资料时，应注重其真实性、完整性和准确性，以确保能够通过9001认证的审核