ISO14001:2015 环境管理体系采用PDCA 循环（策划 - 实施 - 检查 - 改进）和Annex SL 高阶结构，核心要求由7 大模块 10 个条款组成，覆盖组织环境管理的全流程，强调领导作用、风险思维和持续改进。

一、组织环境（Clause 4）

理解组织及其环境：识别影响环境管理的内部和外部因素（如法律法规、市场趋势、气候条件）

理解相关方的需求和期望：确定对环境管理体系有影响的相关方（客户、员工、政府、社区等）及其要求

确定环境管理体系的范围：明确体系覆盖的组织边界、活动、产品和服务

环境管理体系：建立、实施、保持并持续改进体系，管理环境因素、履行合规义务、应对风险和机遇ISO

二、领导作用（Clause 5）

领导作用与承诺：最高管理者亲自推动，将环境管理融入业务战略，提供资源，确保环境目标实现，促进全员参与

环境方针：制定并批准正式环境方针，承诺：

保护环境（包括污染预防和资源高效利用）

履行合规义务

持续改进环境管理体系和绩效

组织角色、职责和权限：明确各层级环境管理职责，确保有效实施和控制

三、策划（Clause 6）

应对风险和机遇的措施：识别环境管理体系相关的风险和机遇，策划应对措施

环境因素：识别并评价组织活动、产品和服务中的环境因素，确定重要环境因素（对环境有重大影响的因素）

合规义务：识别并获取适用的环境法律法规及其他要求，确定如何遵守这些要求ISO

环境目标及其实现的策划：建立具体、可测量、可实现、相关、时限性（SMART）的环境目标，制定实现目标的方案，明确职责、时间表和资源需求

四、支持（Clause 7）

资源：提供必要的人力、物力、财力、技术和信息资源

能力：确保相关人员具备环境管理所需的能力，必要时提供培训或采取其他措施

意识：提高全员环境意识，理解环境方针、自身角色与职责、重要环境因素及合规义务

沟通：建立内部和外部环境信息沟通机制，确保信息准确、及时传递

文件化信息：保持必要的文件和记录，确保体系有效运行和可追溯（不再强制要求特定文件结构，强调 "文件化信息" 的适用性）

五、运行（Clause 8）

运行策划和控制：

针对重要环境因素和风险制定控制措施

对外包过程和外部提供的产品 / 服务施加环境控制

采用生命周期观点（从原材料采购到废弃物处置）考虑环境影响

应急准备和响应：识别潜在环境紧急情况（如泄漏、火灾、自然灾害），制定应急预案，定期演练和评审，预防或减轻不利环境影响

六、绩效评价（Clause 9）

监视、测量、分析和评价：

建立环境绩效指标（EPIs）

定期监测和测量关键环境参数（如能耗、水耗、污染物排放）

分析数据，评价环境绩效和合规状况

合规性评价：定期评价对适用环境法律法规及其他要求的遵守情况，形成记录

内部审核：按计划开展内部审核，评价体系符合标准要求和组织自身要求的程度

管理评审：最高管理者定期评审体系的持续适宜性、充分性和有效性，提出改进措施

七、改进（Clause 10）

不符合和纠正措施：识别并处理不符合（如违规排放、未达环境目标），分析原因，采取纠正措施防止再发生

持续改进：通过 PDCA 循环，不断提升环境管理体系有效性和环境绩效，追求更高的环境目标

核心特点与原则

系统性：覆盖组织运营全生命周期，明确各环节环境管理职责

主动性：强调主动识别潜在环境风险，而非被动应对监管要求

风险导向：基于风险和机遇的思维，提升环境管理的预见性和有效性

领导驱动：最高管理者是环境管理体系成功的关键，需亲自参与和推动

全员参与：环境管理是每个员工的责任，而非仅属于环境部门

持续改进：通过定期监测、审核和评审，不断优化环境绩效

总结

ISO14001 的核心要求围绕有效管理环境因素、履行合规义务、降低环境风险、提升环境绩效四大目标，通过结构化的管理体系，帮助组织将环境责任融入业务战略，实现可持续发展。